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以太坊基金会（EF）已完成为期数月的重组，旨在优化资金管理并落实新的使命宣言。此次调整中，共有54名员工离开基金会，约占员工总数的20%。这是该组织历史上规模最大的人事变动之一。

EF的新架构现基于五个工作集群：协议层、接入层、用户层、社区层和机构层。此外，还单独设立了运营与行政支持板块。这一架构旨在提升资源分配效率，并加快以太坊生态系统关键发展方向上的决策速度。

对于被裁员工，基金会提供了离职补偿：每在组织工作满一年，可获得至少一个月薪水的补偿，或当地法定最低标准——以较高者为准。此外，EF还协助他们在生态系统内寻找新的职位，并提供一笔小额补助金以应对相关开支。

Cryptalist分析评论： EF的重组不仅仅是削减成本，更是迈向更灵活、更去中心化管理模式的战略举措。20%的人员流失可能会暂时给某些工作流程带来压力，但从长远来看，集群化方法将使基金会能够更快地适应不断变化的市场环境和技术挑战。特别值得关注的是机构层集群——这明确释放了以太坊意图加强在机构金融领域地位的信号。