以太坊基金会面临裁员：布特林确认预算削减40%及核心人员流失
以太坊生态系统正进入紧缩阶段。联合创始人维塔利克·布特林证实，以太坊基金会（EF）今年将削减约40%的运营预算。这并非简单的“优化”，而是一项被迫采取的措施，已导致多位在协议上工作近十年的核心开发者流失。
布特林直言：他非常尊重离职的同事，不愿将此称为“效率提升”。这对团队而言是真正的损失。不过，他表示这一目标早在去年的金库管理政策中就已确立：基金会正从每年支出剩余资金15%的模式转向长期捐赠基金模式。目标是将年度支出降至5%，这一目标要到2030年后才能实现。
资源流向何方，优先事项如何变化
尽管预算紧缩，协议发展的雄心并未减弱。主要方向是以太坊Strawmap路线图，布特林称其为继The Merge之后以太坊的第三次迭代。该计划涵盖共识、证明、隐私、账户模型及网络状态处理。
关键变化在于安全策略的转变。此前依赖冗余：单个客户端故障不会瘫痪网络。如今基金会正积极研究利用人工智能进行形式化验证。这是一种更复杂但可能更高效的方法。
结构性调整还将影响隐私与扩展探索（PSE）部门，该部门将作为独立单位解散。Devcon大会将变得更精简、成本更低，基金会代表以太坊开展的大型项目数量也将减少。部分项目将由布特林个人资助。
长期愿景：“软性终结”
长期来看，布特林支持“软性终结”模式。在Strawmap实施后，基金会应专注于安全修复及微小但有价值的改进。为协议添加新功能的门槛应大幅提高。
他以比特币为参照，而非“数百万行代码的庞大项目”。这标志着向更克制、能抵御外部压力且无需巨额预算的网络发展模式转变。
Cryptalist分析：EF预算削减40%并非危机，而是有意识地向“生存模式”与稳定性过渡。人才流失固然痛苦，但对形式化验证和AI的投入可能成为技术突破，使以太坊在无需庞大团队的情况下达到新的安全水平。市场应视其为成熟标志，而非弱点。