加密新闻

以太坊联合创始人维塔利克·布特林证实，以太坊基金会（EF）今年将削减约40%的预算。他表示，这一决定基于去年制定的金库管理政策，将带来一系列艰难但必要的举措。基金会正从年度支出模式转向长期捐赠基金模式。

从15%到5%：新的财务现实

布特林解释说，到2026年之前，EF平均每年花费剩余资金的约15%。而现在，目标是在2030年后降至每年约5%。这是资本管理策略的根本性转变，旨在确保基金会在无需大额预算的情况下，能够抵御外部压力。本质上，EF正在为长期存续做准备，尽量减少对市场行情的依赖。

人员流失与重心转移

布特林并未将此事简单称为"提升效率"。他尊重地评价了即将离开基金会的员工，称他们为"杰出的人才和忠诚的工程师"，其中一些人已为以太坊协议工作近十年。这一认可表明，预算削减不仅是优化，更是一个痛苦的转型过程。

尽管预算缩减，协议发展的雄心并未降低。关键方向是Ethereum Strawmap——一项大规模路线图，旨在替换并完善协议的每个部分：共识、证明、隐私、账户模型和网络状态处理。布特林称其为以太坊合并后的第三次迭代。

技术转变：从冗余到形式化验证

主要变化之一是多客户端模式的转变。此前，安全策略基于冗余：如果一个客户端出现错误，网络可依靠其他客户端继续运行。现在，EF正积极探索另一种方法——利用人工智能进行形式化验证。这条路径更复杂，但潜在更可靠且资源消耗更少。

其他领域也将受到影响。隐私与扩展探索部门（PSE）将作为独立单位解散，Devcon大会将变得更加精简且成本更低，基金会涉及以太坊之外的大型项目数量也将减少。布特林此前宣布，部分此类倡议将由他个人出资承担。

"软性终结"与比特币参照

从长远来看，布特林支持他所谓的"软性终结"方法。在Strawmap路线图实施后，基金会应主要限于安全修复和小型有价值的改动。为协议添加新功能的门槛应显著提高。他建议以比特币为参照，而非"数百万行代码的庞大项目"。这标志着向更克制的网络发展模式转变。

Cryptalist分析评论： EF如此大幅削减预算的决定并非示弱，反而展现了成熟与战略思维。转向捐赠基金模式并聚焦于协议基础改进（如形式化验证），表明以太坊正为数十年的存续做准备，而非追逐短期趋势。人才流失是这种转型不可避免的代价，但网络的长期稳定性将因此受益。