Slash员工一周内花费81,000美元购买AI代币，打造了一款迷因射击游戏——结果竟然回本了。
估值14亿美元的金融科技初创公司Slash在人工智能成本管理方面获得了一个意外但富有教育意义的教训。该公司一名战略垂直业务负责人仅在一周内就花费了超过8.1万美元购买AI代币，用于开发一款迷因游戏。
价值81,267美元的意外
起因是公司内部号召员工更积极地使用AI编写代码。尼古拉·布里扬特对此积极响应，花了一整天时间使用Anthropic公司的Claude模型进行开发。最终成果是一款名为《Brainrot Shooter》的射击游戏，其中包含Skibidi Toilet和Tung Tung Tung Sahur等角色。
问题在于，在积极开发过程中，他多次上传整个代码库的上下文，完全没有意识到token消耗速度有多快。每次调用模型都需要付费，一天下来费用就累积到了数万美元。布里扬特本人称这是"真正的意外"，并承认自己低估了消耗速度。
从意外事件到战略项目
公司的反应出人意料。Slash没有惩罚这名员工，而是以幽默的方式回应，邀请所有人试玩游戏，以便将其列为营销支出。这一策略奏效了：上线48小时内，《Brainrot Shooter》吸引了6,912名玩家，总游戏时长超过8,986小时。同时在线人数峰值达到437人，公司还收到了三个广告投放请求。
财务部门将该项目从费用事件重新归类为战略举措。如今，Slash正在重新审视AI使用政策，但已经对其实际潜力有了更深刻的认识。
问题的普遍性：不止Slash一家
这并非个例。今年早些时候，Uber在短短四个月内就耗尽了全年的AI预算，随后实施了严格限制。另一家公司因员工使用Anthropic的Claude模型一个月，收到了5亿美元的账单——原因就是缺乏使用限制。Slash的案例是一个鲜明的提醒：AI是强大但昂贵的工具，如果没有成本控制，可能会带来意想不到的财务后果。
专家观点：Slash的故事展现了AI在企业环境中的双重性。一方面，存在成本失控的风险；另一方面，意外的营销成功将8.1万美元转化为一场高效的广告活动。对企业的关键启示是：引入AI需要设定明确限制，但也不要畏惧尝试——有时意外可能成为最佳投资。