企业软件市场的一位巨头正进行战略转向。微软开始在其Excel和Outlook应用中部署自研人工智能模型MAI(Microsoft AI),逐步取代OpenAI和Anthropic的解决方案。这不仅是技术升级,更标志着优先级的转变与成本控制的强化。
目前,每周数万次查询已直接由微软内部模型在这些应用中处理。这些工具对商业运营至关重要,此前GPT(OpenAI)和Claude(Anthropic)的算法曾占据主导地位。MAI在AI任务总量中的占比虽小,但趋势已明:这家雷德蒙德巨头正追求技术自主。
决策的经济基础
核心因素在于成本。微软AI部门负责人穆斯塔法·苏莱曼明确表示,将削减第三方模型开支。凭借长期合作,微软曾享受OpenAI的优惠计算资源,但这一阶段似乎即将终结。预计行业领军者的API价格在折扣取消后将上涨,微软不愿受制于此。
“我们向Anthropic支付巨额费用——目标逐步降低成本,彻底消除不必要的开支,”苏莱曼强调。这番话证实,转向自研模型首先是财务策略,而非单纯“另起炉灶”。
大规模优化:从AI到Xbox
替换第三方AI模型仅是更广泛降本计划的一部分。早在2026年5月,微软便开始放弃大部分内部Claude Code许可证。与此同时,公司进行裁员:4800名员工(占员工总数2.1%)将离职,主要波及游戏部门Xbox,约3200名专业人员面临失业。
在AI基础设施投资创纪录的背景下,微软展现出务实态度:投资自有技术发展,同时严格削减无直接经济效益或不符合长期战略的项目。
专家观点:微软此举是AI市场成熟期垂直整合的典型案例。企业最初通过外部采购最佳方案快速占位,如今技术成为业务核心,它们便力求掌控从模型到终端产品的全价值链。这必将导致市场碎片化,加剧前合作伙伴间的竞争。对Anthropic和OpenAI等初创公司而言,这是警示:最大客户正变为直接对手。