Coinbase首席执行官布莱恩·阿姆斯特朗正式承认，基于推广内容币（content coins）的第二层网络Base发展战略被证明是错误的。他在最近的一份声明中为这一实验画上了句号，指出团队早在今年年初就已转向替代发展模式。
回顾一下，Base是Coinbase于2023年推出的基于以太坊的L2解决方案。在去年的大部分时间里，开发人员积极尝试搭乘与内容代币化相关的链上趋势热潮。这些举措确实吸引了新用户，但对许多参与者来说，却导致了严重的财务损失。尤其值得关注的是四个关键方向，在我看来，它们正是失望情绪的主要催化剂。
四项失败的链上押注
Base一年多来一直积极支持Zora应用，该应用允许将社交媒体帖子转化为代币并自由交易。在代币发行热潮的推动下，网络活动急剧增加。然而，正如我在分析中多次指出的，该项目从未形成稳定持久的受众群体——这只是一时的狂热。
创作者币（Creator coins）是另一项有争议的举措。粉丝被要求购买与特定作者绑定的代币，并为创作者指数提供资金。批评者合理指出某些作者的成就存疑，当价格暴跌时，正是普通用户遭受损失。
与Coinbase前首席技术官巴拉吉·斯里尼瓦桑和Base创始人杰西·波拉克相关的团队支持代币（Team-backed tokens）最初引发了热潮。但不出所料，这些资产只给持有者带来了失望。本质上，同一批人在团队自己推广的代币上系统性地亏损。
Base的社交导向应用被Coinbase推广为通用枢纽。与预期相反，开发人员添加的功能对用户来说完全多余。后来阿姆斯特朗重新调整了产品，目前该平台作为一款带有自托管存储的交易应用运行，展示网络上的所有代币。
承认错误与改变方向
阿姆斯特朗直接回应了批评，同意内容币时代已经结束。他表示实验未能证明其价值，并在年初改变了方向。这一承认恰逢网络活动急剧下降：Base的锁定资产总价值（TVL）从1月的约53亿美元降至2月中旬的39亿美元。截至发稿时，网络TVL为43.7亿美元。
据这位负责人称，主要资源现在已转向发展交易业务。支付和人工智能领域退居次要位置。阿姆斯特朗否认Base试图抢占AI代理领域。然而，我认为这种聚焦并未保护核心业务免受下滑：Coinbase上一季度营收下降31%至14.1亿美元，原因是现货交易量减少了37%。
新的交易押注能否成功，时间会给出答案。平台能否赢回受损用户的信任仍是一个悬而未决的问题。阿姆斯特朗已提议亲自听取所有不满社区成员的意见，在我看来，这是正确但迟来的举措。
专家观点：承认错误是重建信任的第一步，但这并不能消除数千名用户的财务后果。"追逐热点"的策略很少带来可持续增长，Base就是一个鲜明的例子。现在团队需要证明，新的交易聚焦不是又一次实验，而是一个深思熟虑的长期战略。