Coinbase首席执行官布莱恩·阿姆斯特朗公开承认，其在二层网络Base上开展的内容代币实验已宣告失败。这一声明对整个加密货币行业具有标志性意义——过去一年半来，该行业一直在尝试通过代币化实现社交内容变现，但成效参差不齐。

回顾一下，Base是Coinbase于2023年在以太坊上推出的L2解决方案。过去一年里，团队积极尝试链上趋势实验，试图吸引新用户群体。然而实践证明，这些实验导致许多社区成员遭受严重财务损失。

四大失败方向

分析显示，以下四项举措尤为失败：

  • Zora：将社交媒体帖子转化为代币的平台。尽管曾出现短暂活跃期，但始终未能形成稳定持久的用户群。
  • 创作者代币：与特定内容创作者绑定的代币。投资者曾疯狂抢购创作者指数，但价格下跌后普通用户损失惨重。
  • 团队支持代币：由Coinbase前首席技术官巴拉吉·斯里尼瓦桑和Base创始人杰西·波拉克发行的代币。初期热潮迅速消退，最终导致亏损。
  • Base社交应用：功能齐全的综合平台却无人问津。用户被强加了完全不需要的工具。

阿姆斯特朗在其账号中直言："实验未能达到预期，今年初我们已调整方向。我们犯了错，是时候向前看了。"这一表态恰逢Base锁定资产总价值（TVL）从1月的53亿美元骤降至2月中旬的39亿美元。14亿美元的跌幅恰好发生在战略调整期间。

新方向：交易优先于内容

目前该网络所有资源都集中于发展交易业务。支付和人工智能领域已退居次要位置。阿姆斯特朗否认Base试图抢占AI代理赛道，但承认Coinbase上季度营收下降31%至14.1亿美元，主要源于现货交易量减少37%。

我的专业观点：Base内容代币的失败不仅是单个团队的失误，更是整个市场的系统性信号。在缺乏清晰经济模型和实际价值的情况下，试图将社交互动代币化的尝试注定失败。社区已厌倦"为代币而代币"的模式。如今Coinbase押注交易业务，但平台能否赢回受损用户的信任仍是巨大疑问。阿姆斯特朗虽已提议亲自听取所有不满者的意见，但空谈需要实际行动和TVL的持续增长来支撑。