Strategy（前身为MicroStrategy）创始人迈克尔·塞勒再次引起了社区的关注，但这次与其说是因为他的比特币策略，不如说是因为他对劳动力市场未来的哲学思考。在最近的一次采访中，他给年轻专业人士提出了一个出人意料简单却深刻的建议：不要试图在人工智能已经做得更好的领域与它竞争。相反，去寻找那些其他人尚未注意到的机会。
塞勒提议颠覆传统的职业发展逻辑。在他看来，掌握那些AI已经能更快、更准确完成的常规数据处理操作是一条死胡同。“不应该去学习AI已经会做的事情，”他强调道。据他所说，关键的替代方案是学会给神经网络提出以前没人解决过的问题。这可能涉及创造全新的产品，或者利用AI大幅降低现有服务的成本。
“新S曲线”方法论
塞勒通过S曲线的视角描述技术进步：缓慢起步、急剧攀升、随后趋于稳定。他声称，AI及相关数字技术目前正处于加速阶段。他的策略核心在于发现一个刚刚成为可能的领域，并在竞争最小的时候抢先占据一席之地。这本质上是在呼吁即使在受雇工作中也要具备创业思维。
在这种背景下，他再次回到了自己钟爱的论点——比特币作为资产的优越性。塞勒解释了为什么房地产等传统投资会带来巨大的税收和运营负担，需要积极管理。而按照他的逻辑，比特币是一种“工具”，让普通人能够轻松投资于增值资产，无需额外操心。然而，正如事件所显示的那样，这一策略也伴随着严重风险。
硬币的另一面：Strategy的现实
值得注意的是，塞勒的呼吁是在他自己的公司面临艰难时期时发出的。截至8月16日，Strategy已累计持有840,447枚BTC，为此花费约633.6亿美元，平均每枚价格为75,385美元。然而，该公司在第二季度录得82.2亿美元的净亏损，这与第一种加密货币的波动性直接相关。该公司股价自年初以来已下跌近40%，其策略也因稀释股东权益和近期出售BTC而受到批评。
塞勒本人警告投资者未来将面临“艰难岁月”，这听起来像是承认其方法的脆弱性。尽管如此，他关于将深厚专业知识与AI技能相结合的建议看起来是理性的。正确表述请求的能力只是基础层面。持久的优势来自于技术素养与机器尚无法替代的领域知识的协同作用。
我的看法：塞勒一如既往地让受众两极分化。他的职业建议本质上是一份新时代“数字游民”的宣言，在这个时代，人的价值不在于执行任务的能力，而在于提出任务的能力。然而，投资者应该记住，他的激进策略是一场高风险的博弈，波动性是游戏不可分割的一部分，而非偶然的故障。